البرنامج الانتخابي

• المحور الأول: التعليم الطبي المستمر
• المحور الثاني: تفعيل الخدمات الإلكترونية للنقابة
• المحور الثالث: قنوات التواصل والتفاعل
• المحور الرابع: رعاية أسر الأطباء (النقابة كبيت عائلة)
• المحور الخامس: الدفاع عن الأطباء وحقوقهم

المحور الأول: التعليم الطبي المستمر

1. الاعتماد المؤسسي للتعليم المستمر

• الهدف الأساسي: الحصول على اعتماد رسمي من المجلس الصحي المصري باعتبار اتحاد المهن الطبية جهة منظمة للتعليم الطبي المستمر (CPD Provider).

• خطوات التنفيذ:

  1. إنشاء وحدة متخصصة داخل النقابة تحمل اسم "وحدة التعليم والتدريب المستمر"، تكون مسؤولة عن التخطيط والإشراف على جميع الأنشطة التعليمية للأطباء.
  2. إعداد لوائح ونظم داخلية تتماشى مع معايير المجلس الصحي المصري في اعتماد الأنشطة التعليمية.

  3. رقمنة التعليم الطبي: ستعمل النقابة على تحويل كل الجوانب الإدارية المرتبطة بالتعليم الطبي إلى منظومة رقمية متكاملة، بحيث يصبح الحضور والغياب، والتقديم للدورات، وتسجيل الشكاوى والتظلمات، ومتابعة الاعتمادات كلها بشكل إلكتروني مبسّط وشفاف، دون الحاجة للإجراءات الورقية التقليدية.

      

• الفائدة للأطباء:

  • الاعتراف الرسمي بالشهادات الصادرة عن النقابة.
  • إمكانية استخدام هذه الشهادات مباشرة في تجديد ترخيص مزاولة المهنة، خصوصًا للأطباء من دفعة 2019 وما بعدها.
  • توفير الوقت والمجهود اللازم لسفر اطباء الشرقية للسفر الى القاهره او محافظات اخري للحصول على النقاط المعتمدة 
  • ضمان جودة واستمرارية البرامج التعليمية المقدَّمة.
    

---

2. برامج ودبلومات تدريبية معتمدة

• التصور:

  • المكتبة الطبية الرقمية الأولى في مصر والوطن العربي: سيتم إنشاء مكتبة رقمية طبية رائدة توفر للأطباء جميع الدورات والمسارات التعليمية المعتمدة أونلاين  ، بما يتيح لهم الوصول إلى محتوى علمي متجدد في أي وقت ومن أي مكان. هذه المكتبة ستضم محاضرات، ورش تدريبية، مواد مرجعية، ومسارات تخصصية متكاملة (باطنة – جراحة – أطفال – نساء وتوليد – طوارئ – طب الأسرة … إلخ). ، لتصبح النقابة شريكًا حقيقيًا في تطوير التعليم الطبي المستمر للأطباء.
    
  • تنفيذها بالشراكة مع اعضاء هيئة تدريس جامعة الزقازيق، الروابط العلمية بنقابة ، والمجالس التخصصية.

• الفائدة للأطباء:

  1. أسعار مدعمة تراعي ظروف الأطباء الشباب.
  2. تنوع المستويات: دورات قصيرة – ورش عمل عملية – دبلومات مهنية طويلة المدى.
  3. مرونة المشاركة: حضور فعلي + إتاحة خيار التعليم عن بُعد (Online CPD) لتقليل التكلفة والوقت على الأطباء.
  4. احتساب النقاط: كل برنامج يمنح نقاط CPD معتمدة تُضاف مباشرة لحساب الطبيب في المجلس الصحي.
  5. مساعدة الجهات الشريكة من الجامعة والروابط التعليمية بالنقابة لتوفير مصدر دخل مالى يساعد على تطويرها
• الأثر: تسهيل عملية تجديد الترخيص، رفع كفاءة الأطباء، وتوفير تدريب يواكب أحدث التطورات الطبية العالمية.

---

• 3. بنوك أسئلة ومكتبة رقمية متكاملة

  البنية الرقمية المقترحة

  نسعى لبناء منصة إلكترونية متكاملة تضم:

  • بنك أسئلة إلكتروني لكل تخصص من تخصصات الزمالة المصرية، مع خاصية الحل والتصحيح الفوري، والتحليل الإحصائي الدقيق للأداء.
  • مكتبة رقمية تعليمية تشمل محاضرات، فيديوهات تعليمية، ودورات مسجّلة متاحة على مدار الساعة (24/7).
  • نظام متابعة وتقييم يمكّن كل طبيب من متابعة تقدمه واستخراج تقارير دورية عن مستواه، بما يساهم في تحسين الاستعداد للامتحانات وتطوير مهاراته السريرية.

  ما تم إنجازه فعليًا

  • طلاق أول بنك أسئلة إلكتروني لطلاب الزمالة المصرية، يضم أكثر من 17 ألف سؤال محلل في تخصصي الجراحة العامة والطب النفسي.
  • تجربة تعليمية متكاملة: تقسيم الأسئلة بالشابتر، توفير تفسيرات تفصيلية، محاكاة كاملة للامتحان، مراجعة ذكية، وتحليل دقيق للأداء.
  • نتائج ملموسة خلال أسبوعين فقط:
    • أكثر من80 طبيب مستخدم، 20 طبيب بيدخلوا يوميًا.
    • تم حل أكثر من 25 ألف إجابة خلال فترة قصيرة.

  الرؤية المستقبلية

  • تعميم التجربة على جميع التخصصات الطبية لتخدم كل أطباء الشرقية.
  • ربط المنصة بوحدة التعليم الطبي المستمر بالنقابة لتصبح أداة اعتماد وتقييم رسمي.
  • تحويل النقابة إلى مركز رقمي للتعليم الطبي يُحتذى به على مستوى الجمهورية.

   

المحور الثاني: تفعيل الخدمات الإلكترونية للنقابة

1. الموظف النقابي الذكي بالذكاء الاصطناعي

• التعريف: استحداث "المساعد النقابي الذكي" كموظف افتراضي يعمل على مدار الساعة، يقدم خدمات فورية وشخصية لكل الأطباء الأعضاء.

• المهام التفصيلية:

  • الرد الفوري على الأسئلة الأكثر شيوعًا مثل (إجراءات الاشتراك – تجديد الكارنيه – طلب بدل فاقد – الاستعلام عن الخدمات).

  • تنظيم وحجز الأنشطة النقابية: (رحلات، مؤتمرات، ندوات علمية، تدريبات مهنية).

  • استقبال الشكاوى والمقترحات بشكل إلكتروني، وتقديم تقارير لمجلس النقابة تساعد في تحديد أولويات العمل النقابي.

  • 
    

• الأثر المتوقع:

  • تقليل الضغط على العاملين بالمقرات النقابية مما يعمل على تحسين الاداء.

  • تسهيل الوصول إلى المعلومات والخدمات دون وساطة أو تعطيل.

  • بناء علاقة ثقة أكبر بين الطبيب ونقابته عبر الاستجابة السريعة والشفافة.

---

2. الخدمات الرقمية المتكاملة عن بُعد

• الدفع الإلكتروني:

  • إتاحة الدفع الإلكتروني لجميع الرسوم والاشتراكات عبر بوابة آمنة تدعم (البطاقات البنكية – المحافظ الإلكترونية – الدفع عبر الإنترنت).

  • نظام فواتير إلكترونية يتيح للطبيب أرشفة مدفوعاته واسترجاعها عند الحاجة.

• التوثيق والإرسال:

  • توصيل الكارنيهات والشهادات والوثائق الرسمية إلى عناوين الأطباء بالبريد السريع أو عبر شركات متخصصة.

  • إتاحة خاصية التتبع المباشر لحالة الطلب (مثل تتبع إصدار الكارنيه أو وصوله).

• التحول الرقمي الشامل:

  • إنشاء منصة خدمات نقابية إلكترونية موحدة تضم جميع الإجراءات (اشتراك – تجديد – شكاوى – تسجيل أنشطة – دفع رسوم).

  • تطبيق للهواتف الذكية (iOS & Android) يربط الطبيب بالنقابة بشكل مباشر وسهل الاستخدام.

• الأثر المتوقع:

  • القضاء على ضرورة الذهاب لمقر النقابة الفعلي او انتظار الإجراءات الروتينية.

  • تمكين الطبيب في المحافظات البعيدة من الحصول على نفس مستوى الخدمة دون عناء السفر.

  • تسهيل حياة الأطباء الشباب حديثي التخرج عبر تسريع إجراءات القيد والاشتراك.

---

3. الرؤية المستقبلية

• تحويل النقابة إلى مؤسسة ذكية تتبنى التحول الرقمي كخيار استراتيجي، بحيث يصبح التعامل الورقي استثناءً وليس قاعدة.

• استغلال البيانات المتولدة من الأنظمة الرقمية في تخطيط الخدمات المستقبلية مثل: برامج الرعاية الصحية للأطباء – دعم التدريب والتطوير – تحسين الخدمات الاجتماعية.

• تعزيز الشفافية عبر إمكانية الاطلاع على حالة أي طلب أو شكوى، ما يضمن العدالة والمساواة بين جميع الأعضاء.

المحور الثالث: قنوات التواصل والتفاعل

1. مجموعة تواصل مركزية وموحّدة

• الفكرة: إنشاء مجموعة رسمية موحّدة على تطبيق تليجرام تحت اسم "نقابة أطباء الشرقية".

• المميزات:

  • استيعاب عدد غير محدود من الأعضاء (ميزة لا يوفرها واتساب).

  • وصول كل المنشورات والإشعارات فورًا إلى جميع المشتركين (ميزة لا يوفرها الفيسبوك)

  • إمكانية تثبيت الإعلانات الهامة لضمان وضوحها وبقائها في الصدارة.

  • تقديم محتوى منظم وموثوق بعيدًا عن ضوضاء الصفحات العامة أو الحسابات غير الرسمية.

  • امكانية تقسيم المجوعة الى عدة مواضيع يختص كل موضوع بمسار محدد مثل الرحلات 

• الأثر:

  • تصبح القناة المصدر الرسمي الوحيد للأخبار والبيانات، مما يمنع التضارب والإشاعات.

  • تسهّل على الأطباء متابعة كل المستجدات بشكل لحظي من خلال هواتفهم.

  • تسهيل متابعة الاطباء للمواضيع المهتمين بها فقط دون غيرها

2. مجموعات تخصصية للأطباء

انطلاقًا من القناة المركزية، سيتم فتح مسارات متخصصة للتفاعل تخدم احتياجات كل فئة من الأطباء:

• مجموعة التعليم الطبي المستمر (CPD):

  • الإعلان عن المؤتمرات وورش العمل المعتمدة.

  • مشاركة فرص التعليم اللازم لتجديد تراخيص مزاولة المهنة.

  • دعم الأطباء الشباب بفرص التدريب والتأهيل.

• مجموعة الشؤون القانونية والمهنية:

  • تقديم نصائح للاطباء عن كيفية الحماية القانونية لكل ما يخص منشئاتهم وانشطتهم

  • متابعة القضايا والقوانين والمستجدات الخاصة بأطباء الشرقية.

  • نشر توجيهات عملية للتعامل مع المشاكل المهنية (مثل الاعتداءات أو النزاعات الإدارية).

  • تقديم استشارات أولية أو إحالة إلى المستشارين القانونيين بالنقابة.

• مجموعة الفعاليات والأنشطة الاجتماعية:

  • الإعلان عن الرحلات والمصايف والأنشطة الترفيهية.

  • الترويج للندوات الثقافية والفعاليات الاجتماعية التي تشمل الأطباء وأسرهم.

  • تعزيز الروابط الإنسانية بين أعضاء النقابة.

هذه المجموعات ستخلق شبكة تفاعلية واسعة تتيح تبادل الخبرات والمعلومات، وتجعل النقابة جزءًا من الحياة اليومية للطبيب.

الرؤية النهائية

بفضل هذه القنوات، ستتحول النقابة إلى منصة حية ومفتوحة تتفاعل مع أعضائها يوميًا، وتصبح أقرب لكل طبيب أينما كان، سواء في المدن الكبرى أو القرى النائية.

النقابة ستكون دائمًا في جيب الطبيب، تصل إليه بلمسة زر، وتدعمه في عمله، وحياته

المحور الرابع: رعاية أسر الأطباء (النقابة كبيت عائلة)

1. دعم رعاية أطفال الأطباء (الحضانات)

• الهدف: راحة بال الطبيب تبدأ من اطمئنانه على أسرته.

• الخطة:

  • عقد شراكات مع حضانات مميزة داخل محافظة الشرقية لتقديم أسعار خاصة لأبناء الأطباء.

  • التركيز على الفئة العمرية الحرجة (0–6 سنوات) لضمان بيئة تعليمية آمنة في سنوات التكوين الأولى.

  • تنظيم أنشطة ترفيهية للأطفال (مثل عروض مسرح العرائس، أيام ترفيهية في النوادي، ورش فنية مبسطة).

• الأثر:

  • تمكين الطبيب من أداء عمله بطمأنينة لأنه مطمئن على أبنائه.

  • دعم الطبيبات بشكل خاص، بما يساعدهن على التوفيق بين العمل والحياة الأسرية.

2. نوادي وورش تعليمية وترفيهية لأبناء الأطباء

• الفكرة: إنشاء نادي "مجتمع الأطباء الصغار" كمجتمع تعليمي وترفيهي لأبناء الأطباء في مراحل التعليم المختلفة (ابتدائي – إعدادي – ثانوي).

• الأنشطة:

  • ورش STEM: (علوم، تكنولوجيا، هندسة، رياضيات) لصناعة جيل مبدع في التفكير العلمي.

  • دورات اللغات والفنون: تعلم الإنجليزية والالمانية، بالإضافة إلى الرسم والموسيقى.

  • أنشطة رياضية وثقافية: كرة قدم، سباحة، شطرنج، مسابقات في القرآن الكريم والرسم والكتابة.

  • رحلات تعليمية: مثل زيارة مكتبة الإسكندرية، المتاحف العلمية، أو مراكز البحث العلمي.

  • مخيمات صيفية: لبناء مهارات الحياة (مثل القيادة، العمل الجماعي، تحمل المسؤولية).

• الأثر:

  • بيئة آمنة لتكوين صداقات بين أبناء الأطباء.

  • تنمية شخصية متوازنة تجمع بين التعليم والترفيه.

  • تعزيز شعور الأبناء بالفخر بانتمائهم لمجتمع النقابة.

3. كارت الخصومات للأطباء وأسرهم

• المشروع: إطلاق "بطاقة الخصومات" كامتياز خاص لأعضاء النقابة وأسرهم (الزوج/الزوجة والأبناء).

• مجالات الخصومات:

  • التعليم: حضانات، مدارس خاصة، مراكز تعليمية.

  • الرياضة والترفيه: أندية، مراكز رياضية، صالات جيم.

  • الحياة اليومية: مطاعم، متاجر، خدمات طبية وصيدليات، شركات سفر وسياحة.

• الأثر:

  • تخفيف الأعباء المادية اليومية عن كاهل الطبيب.

  • شعور عملي بأن النقابة تدعم أسرته بشكل مباشر.

  • تعزيز الولاء والانتماء للنقابة باعتبارها ليست جهة إدارية فقط، بل سند اجتماعي ومعيشي.

 

رؤية النقابة كبيت عائلة

• تحويل نقابة أطباء الشرقية من مجرد كيان إداري إلى بيت عائلة حقيقي للأطباء.

• الاهتمام لا يقتصر على الطبيب كمهني فقط، بل يمتد ليشمل أسرته وراحته النفسية والاجتماعية.

• خلق مجتمع نقابي مترابط يتيح للأطباء وعائلاتهم الالتقاء، تبادل الخبرات، وتكوين روابط إنسانية أعمق.

• النقابة تصبح مركزًا اجتماعيًا وثقافيًا يوازي دورها المهني، ويضمن أن يكون لكل طبيب وأسرته مكان آمن وداعم دائمًا.

المحور الخامس: الدفاع عن الأطباء وحقوقهم

1. التوعية والتدريب على الحقوق والمسؤوليات

• البرامج التدريبية:

  • ورش عمل منتظمة لتعريف الأطباء بحقوقهم وواجباتهم.

  • شرح قانون المسؤولية الطبية (في حال صدوره/تطبيقه) لتوضيح كيفية حماية الطبيب ومساءلته بشكل عادل.

  • تدريب عملي على كيفية التصرف السليم قانونيًا في حال الاعتداء أو اتهام بخطأ طبي.

• الفئة المستهدفة:

  • الأطباء الشباب وصغار السن بشكل خاص لضمان وعي مبكر.

• الأثر:

  • رفع ثقافة الوعي القانوني داخل المجتمع الطبي.

  • تقليل المخاطر المهنية وحماية الطبيب من الاستغلال أو الاتهامات الباطلة.
    

2. العمل على رفع الوعي المجتمعي

• الوسائل:

  • إنتاج أفلام قصيرة توعوية تشرح مخاطر الاعتداء على الأطباء وانعكاساته السلبية على الخدمة الصحية للتاثير فى الرأي العام.

  • التعاون مع وسائل الإعلام المحلية والقومية لعقد لقاءات وندوات تسلط الضوء على هذه القضية.

  • إطلاق حملات توعية عبر وسائل التواصل الاجتماعي تحت شعار موحد (مثل: حماية الطبيب = حماية المريض).

• الأثر:

  • تغيير الصورة النمطية السلبية لدى بعض أفراد المجتمع.

  • خلق تعاطف وتقدير أكبر لجهود الأطباء.

3. إجراءات وقائية (كاميرات مراقبة في المستشفيات)

• الخطة: التنسيق مع المستشفيات لتعميم تركيب كاميرات مراقبة إلزامية في الأقسام الحرجة (الطوارئ، الاستقبال، العناية المركزة).

• الأهداف:

  • توثيق أي حادث اعتداء لحماية حقوق الأطباء.

  • ردع أي محاولة اعتداء مستقبلية بفضل وجود تسجيل مصوّر.

  • خلق بيئة عمل أكثر أمانًا للأطباء والطاقم الطبي.

• الأثر: شعور الطبيب بالأمان في موقع عمله مما ينعكس إيجابًا على أدائه وجودة الخدمة المقدمة للمرضى.
  
  

4. خط ساخن واستجابة قانونية فورية

• الخطة:

  • تخصيص خط ساخن متاح 24 ساعة للإبلاغ عن أي اعتداء أو مشكلة حرجة.

  • فور تلقي البلاغ، تقوم النقابة بإرسال محامي النقابة مباشرة لموقع الحدث للدفاع عن الطبيب.

  • فريق مختص يتواصل مع الجهات الأمنية والإدارية للتسريع في اتخاذ الإجراءات القانونية.

  • متابعة ونشر كافة تفاصيل القضية والاجراءات الرسمية المتخذه فى حق المعتدى

• الأثر:

  • شعور الطبيب أن نقابته سند قوي يقف بجواره في أصعب اللحظات.

  • تعزيز الردع ضد أي معتدين بعد معرفة أن النقابة تتدخل بشكل مباشر وسريع.

5. الدعم القانوني والنفسي بعد الحوادث

• القانوني:

  • متابعة القضية حتى نهايتها مع توفير محامي متفرغ.

  • تقديم استشارات باسعار مخفضة للأطباء في كل القضايا المهنية.

• النفسي:

  • توفير دعم نفسي من مختصين لمساعدة الطبيب على تجاوز آثار الاعتداء.

  • متابعة حالة الطبيب حتى عودته لعمله بثقة.

• التوثيق:

  • تسجيل كل الحوادث واستخلاص الدروس منها لوضع خطط وقائية أفضل مستقبلًا.

  • نشر العقوبات القانونية الخاصه بالمعتدي عبر القنوات الإعلامية ووسائل التواصل المختلفة بما يضمن الشفافية ويكون رادعًا لأي تجاوزات مستقبلية

• الأثر: خلق منظومة دعم متكاملة لا تترك الطبيب وحيدًا قبل أو بعد الحادث.

• •